Innovationsavmattning i den svenska medicintekniska branschen i samband med en växande konkurrens från utlandet kan utgöra ett stort hot mot de medicintekniska företagen i Sverige, detta gäller i synnerhet de mindre företagen som inte har lika stora resurser som de större företagen har. Vi har intresserat oss för hur små medicintekniska företag skiljer sig från konkurrenter och hur de har klarat sig då de svenska medicintekniska företagen har präglats av en innovationsavmattning. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur små svenska medicintekniska företag urskiljer sig gentemot konkurrenterna för att överleva på den globala marknaden.

Vi har gjort sex stycken fallstudier med små medicintekniska företag inom Stockholms län. Företagen representerar olika medicintekniska områden. Dessa undersöktes genom intervjuer med personer som arbetar inom företagen. Vi har även intervjuat två branschkunniga för att få en fördjupad förförståelse för hur den medicintekniska branschen fungerar. I studien användes teorin om Porters generiska strategier samt innovationsteori.

Undersökningen visar att företagen inte har märkt av någon innovationsavmattning, utan att de bedriver ständigt innovationsarbete. Små medicintekniska företag använder sig av innovation för att differentiera sig och uppnår genom detta konkurrensfördelar. Företagen arbetar innovativt genom att ta fram unika produkter och genom att driva en ständig produktutveckling, därmed överlever de på den medicintekniska marknaden.