Bakgrund: Fotbollen har genomgått betydande förändringar under de senaste decennierna, från amatörideal till att nu domineras av professionella och kommersiella drivkrafter. I en svensk kontext tog denna utveckling fart senare och med en stark föreningsdemokrati har den bromsats. Trots det ser vi idag liknande mönster för de svenska fotbollsklubbarna som i resten av fotbollsvärlden. Denna förändring har påverkat fotbollsklubbarna avsevärt och det krävs en noggrann balans mellan sportsliga och ekonomiska resultat. Samtidigt påverkas och påverkar allt fler aktörer fotbollsklubbarna, vilket gör intressenthanteringen mer komplex än tidigare. Med detta tillkommer nya och högre krav på fotbollsklubbarna.

Syftet: Syftet med denna studie är att undersöka hur betydande de olika intressenter är som svenska elitfotbollsklubbar har att förhålla sig till. Vidare ämnar studien att ta reda på hur svenska elitfotbollsklubbars arbetar för att tillgodose dessa intressenters behov och krav.

Metod: För att bemöta studiens syfte har en kvalitativ forskningsstrategi valts. Genom åtta semistrukturerade intervjuer är data insamlad. Vidare har en tematisk analys tillämpats.

Slutsats: Studiens slutsats visar att svenska elitfotbollsklubbar är beroende av goda relationer till sina intressenter för att uppnå sina mål. Genom att identifiera de intressenter som är mest betydande kan klubbarna prioritera de intressenter där mest tid och resurser bör läggas. Vidare går det att dra slutsatsen att de intressenter som anses ha störst betydelse är de som bidrar med betydande intäkter till fotbollsklubbarna. Detta kan förklaras genom att fotbollsklubbarna behöver generera intäkter, dels för sin överlevnad, dels för att optimera långsiktig sportslig framgång. En god intressenthantering är därför centralt för klubbarna att tillämpa.

Background: Football has undergone significant changes over the past decades, transitioning from amateur ideals to being dominated by professional and commercial forces. In a Swedish context, this development began later and has been slowed by strong association democracy. Nevertheless, we now observe similar patterns in Swedish football clubs as seen in the rest of the football world. This transformation has substantially impacted the clubs, therefore a careful balance between sporting and financial results is required. Additionally, an increasing number of stakeholders affect and are affected by the clubs, making stakeholder management more complex than before. Consequently, new and higher demands are being placed on football clubs.

Purpose: The purpose of this study is to examine the significance of the various stakeholders that Swedish elite football clubs must relate to. Furthermore, the study aims to investigate how Swedish elite football clubs work to meet the needs and demands of these stakeholders.

Method: To address the purpose of this study, a qualitative research strategy was chosen. Data was collected through eight semi-structured interviews. Furthermore, a thematic analysis was applied.

Conclusion: The study concludes that Swedish elite football clubs rely on good relationships with their stakeholders to achieve their goals. By identifying the most significant stakeholders, clubs can prioritize where to allocate the most time and resources. It can also be concluded that the stakeholders deemed most important are those who contribute significant revenue to the football clubs. This is explained by the need for football clubs to generate income, both for their survival and to optimize long-term sporting success. Therefore, effective stakeholder management is crucial for the clubs to implement.