Syftet med denna studie är att undersöka organisationskulturen i det amerikanska It-företag Dell som är verksamt i Sverige. Studien syftar även till att undersöka värderingarna på Dells huvudkontor i Sverige, för att se om de stämmer överens med den svenska eller den amerikanska nationella kulturen enligt Hofstedes kulturdimensionsteori. Nationell kultur grundar sig i en befolkning inom en nation som delar en gemensam identitet, värderingar och följer samma institutioner. Den centrala teorin i denna studie är Geert Hofstedes kulturdimensionsteori. Studien har som avsikt att mäta den nationella kulturen som präglar företaget Dell, genom Hofstedes fyra kulturdimensioner: maktdistans, individualism- mot kollektivism, maskulinitet- mot femininitet och osäkerhetsundvikande. Studien utgår ifrån en kvantitativ forskningsstrategi. För att besvara studiens syfte utfördes en enkätundersökning avseende värderingar kopplade till kulturdimensionerna. Resultatet visade att företaget har en relativt låg maktdistans samt osäkerhetsundvikande. Dell visar enligt resultatet både kollektivistiska och individualistiska tendenser, men även både feminina och maskulina tendenser. Studien kom slutligen fram till att resultatet avviker från Hofstedes teori. Avvikelserna kan bland annat bero på att Hofstedes teori är för gammal och därmed inte tillämpar i dagens samhälle. Vidare visade organisationen ett maktdistansindex och osäkerhetsundvikandeindex som närmar sig den svenska kulturen.