This study examines how female- and ,male-dominated trade unions in the Swedish public sector have addressed gender equality issues following the impact of the #MeToo movement in 2017. The focus is on the unions' strategies for combating sexual harassment and unjustified wage disparities, as well as the challenges they face in their gender equality efforts. The study is based on qualitative interviews with representatives from 11 trade unions and TCO, a central organization, complemented by a document analysis. The empirical material is analyzed through an institutional and gender power theoretical framework. The findings show that male- and female-dominated unions employ partly different strategies, shaped by their internal norms and structures. Several unions have implemented measures such as whistleblower systems, revised policies and strategies, and educational initiatives. However, challenges remain, including cultures of silence and a lack of long-term commitment. This study offers new insights into how internal union dynamics affect the impact of gender equality work and highlights the importance of inclusive and active leadership in achieving meaningful change. 

Denna studie undersöker hur svenska kvinno- och mansdominerade fackförbund inom den offentliga sektorn har arbetat med jämställdhetsfrågor efter #MeToo-rörelsens genomslag 2017. Fokus i studien ligger på fackförbundens strategier för att motverka sexuella trakasserier och osakliga löneskillnader, samt möjliga utmaningar som dessa möter i sitt jämställdhetsarbete. Studien bygger på kvalitativa intervjuer med representanter från 11 fackförbund och TCO, en centralorganisation samt en kompletterande dokumentanalys. Empirin analyseras genom ett institutionellt och könsmaktsteoretiskt ramverk. Resultaten visar att mans- och kvinnodominerade fackförbund använder delvis olika strategier, präglade av sina interna normer och strukturer. Flera fackförbund har vidtagit åtgärder som visselblåsarfunktioner, reviderade policies och strategier samt utbildningar, men utmaningar kvarstår i form av tystnadskultur och bristande långsiktighet. Studien bidrar därmed med nya insikter om hur fackförbundens interna dynamik påverkar jämställdhetsarbetets genomslag, och belyser vikten av ett inkluderande och aktivt ledarskap för att åstadkomma verklig förändring.