Då turism och besöksnäringen är en framtidsbransch som ger sysselsättning blir det allt viktigare för destinationer att överleva och synas på marknaden genom destinationsutveckling och planering. Studien grundar sig i Södertäljes varumärkesbyggande med mål att få fler besökare att stanna över längre och ta del av fler tjänster och erbjudanden.

Syftet med uppsatsen är att undersöka om Södertäljes näringsliv gemensamt med kommunen stödjer ”sjöstad” som varumärke med fokus på gemensam marknadsföring och erbjudanden på destinationen. Samtidigt är syftet att undersöka nuvarande image och självbild bland Södertäljes aktörer och svara på om turismprodukten kan ge positiva effekter på dessa. I uppsatsen används en kvalitativ undersökningsmetod och problemfrågorna har angripits genom ett induktivt angreppssätt. Vi har genomfört åtta kvalitativa intervjuer med aktörer från Södertäljes näringsliv och kommun.

Resultatet av den empiriska studien analyserades sedan tillsammans med relevanta teorier.

Vi drar slutsatsen att ”sjöstad” inte kan få det stöd av näringslivet och kommunen som behövs. Sjöstad” är inte tillräckligt unikt i Södertäljes fall. Respondenterna ser det som en del av ett större begrepp eller en del av ett bredare varumärke. För att marknadsföra Södertälje som en ”sjöstad” förutsätts det att fräscha upp och skapa liv och rörelse i hamnen samt utnyttja vattnet mer exempelvis genom fiske- och båtturism. Slutligen genom att skapa en bra turismprodukt på destinationen stärks Södertäljes image och självbild.