sh.sePublications
Change search
Refine search result
1 - 50 of 50
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • harvard-anglia-ruskin-university
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Casula Vifell, Åsa
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Political Science. Stockholms universitet.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Förvaltningen och dess folk2013In: I det offentligas tjänst: nya förutsättningar för tjänstemannarollen / [ed] Åsa Casual Vifell, Anders Ivarsson Westerberg, Malmö: Gleerups Utbildning AB, 2013, p. 15-33Chapter in book (Other academic)
  • 2.
    Casula Vifell, Åsa
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Political Science. Stockholms universitet.
    Ivarsson Westerberg, AndersSödertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    I det offentligas tjänst: Nya förutsättningar för tjänstemannarollen2013Collection (editor) (Other academic)
  • 3.
    Casula Vifell, Åsa
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Political Science. Stockholms universitet.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Tjänsteman i en förvalting i förändring2013In: I det offentligas tjänst: nya förutsättningar för tjänstemannarollen / [ed] Åsa Casual Vifell, Anders Ivarsson Westerberg, Malmö: Gleerups Utbildning AB, 2013, p. 9-13Chapter in book (Other academic)
  • 4.
    Eriksson, Fredrik
    et al.
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Ivarsson Westerberg, AndersSödertörn University, School of Social Sciences, The Academy of Public Administration.
    Rivstart för Sverige: Alliansen och maktskiftet 20062012Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    Maktskiften i svensk politik har tillhört ovanligheterna under efterkrigstiden. Under 1950-, 1960- och halva 1970-talen styrdes Sverige av socialdemokraterna. Efter 1976 har makten skiftat mellan de båda blocken i högre utsträckning, även om kontinuitet har varit det mest utmärkande draget i svensk politik.

    Detta vittnesseminarium om maktskiftet 2006 har syftat till att lyfta fram politikens villkor i och omkring maktskiftet mellan blocken. I seminariet deltog Helena Dyssen från Folkpartiet, Ulrica Schenström från Moderata samlingspartiet, Bengt Falemo från Centerpartiet och Jakob Forssmed från Kristdemokraterna, samtliga med god inblick i skeendena 2006 och senare.

    De viktigaste frågorna som lyftes fram under seminariet var skapandet av Alliansen och det arbete som ledde fram till dess valseger hösten 2006. Problematiken med att tillträda som ny regering med tillsättningsfrågor och inte minst framläggandet av en budget illustreras också. Ytterligare ett intryck är den allt viktigare och allt större medialiseringen av politiken som lyftes fram av samtliga paneldeltagare.

  • 5.
    Forssell, Anders
    et al.
    Uppsala universitet.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Administrationssamhället2014 (ed. 1)Book (Other academic)
  • 6.
    Forssell, Anders
    et al.
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Handelshögskolan i Stockholm.
    Administrera mera: Organisationsreformer och administrativt arbete2000Report (Other academic)
  • 7.
    Forssell, Anders
    et al.
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University College, Institute of Contemporary History.
    En flod av styrförsök: oavsedda konsekvenser av styrning i offentliga organisationer2008Conference paper (Other academic)
  • 8.
    Forssell, Anders
    et al.
    Uppsala universitet.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Granskningens (glömda) kostnader2016In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 118, no 1, p. 19-37Article in journal (Refereed)
  • 9.
    Forssell, Anders
    et al.
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    Organisation från grunden2007 (ed. 1)Book (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 10.
    Forssell, Anders
    et al.
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Sociology and Contemporary History, Institute of Contemporary History.
    Vad kostar transparens?2006In: Strävan efter transparens: granskning, styrning och organisering i sjukvårdens nätverk / [ed] Charlotta Levay & Caroline Waks, Stockholm: SNS Förlag , 2006, 1. uppl., p. 185-215Chapter in book (Other academic)
  • 11.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    Administrationens renässans: tillbaka till framtiden i organisationsforskningen?2007In: Organisation: teorier om ordning och oordning / [ed] Dan Kärreman, Alf Rehn, Malmö: Liber , 2007, 1. uppl., p. 126-143Chapter in book (Other academic)
  • 12.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Administrationssamhället och IT2013In: Allmänmedicin, ISSN 0281-3513, Vol. 34, no 3, p. 34-35Article in journal (Other academic)
  • 13. Ivarsson Westerberg, Anders
    Den nya administrationen: en modell för administrativ förändring2002Report (Other academic)
  • 14.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Det finns ett kaos mellan verkligheten och kartan: Rapport från Förvaltningsakademins seminarium om den stora polisreformen2017Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    Den första januari 2015 sjösattes den kanske största organisationsreform som genomförts i Sveriges statsförvaltning – omorganisationen där de 21 länspolismyndigheterna slogs ihop till en enda nationell polismyndighet. Syftet med reformen var att komma närmare medborgarna samtidigt som förmågan att fatta beslut på en samordnad central nivå skulle stärkas.

    I november 2016 arrangerade Förvaltningsakademin ett seminarium om denna reform. I panelen deltog forskare, poliser, journalister och rikspolischef Dan Eliasson. Första delen av seminariet handlade om hur själva reformen blev till. Den andra delen var ett panelsamtal där deltagarna utifrån sina olika perspektiv diskuterade kring frågor som: Vilka negativa och positiva effekter kan vi se så här långt? Hur ser vi på framtiden?

    I denna skrift presenteras en utskrift av seminariet. Här ges även ett teoretiskt perspektiv samt en översikt över de reformer den svenska polisen genomgått sedan mitten av 1960-talet.

    Anders Ivarsson Westerberg är docent i företagsekonomi och verksam vid Förvaltningsakademin, Södertörns högskola.

  • 15.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    Det tredje steget: Regeringskansliets arbete för övergång till euron2009In: Samhällsstyrning i förändring / [ed] Jon Pierre & Göran Sundström, Stockholm: Liber , 2009, 1. uppl., p. 178-201Chapter in book (Other academic)
  • 16.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Dåligt samvete2016In: Organisation & Samhälle, ISSN 2001-9114, no 1, p. 42-43Article, book review (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 17.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    En företagsekonomi i företagens och samhällets tjänst2010In: Tradition och praxis i högre utbildning: tolv ämnesdidaktiska studier / [ed] Anders Burman, Ana Graviz & Johan Rönnby, Huddinge: Södertörns högskola , 2010, p. 35-47Chapter in book (Other academic)
  • 18.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Sociology and Contemporary History, Institute of Contemporary History.
    Färre direktiv, mer administration: omreglering hos polisen2005In: En illusion av frihet?: företag och organisationer i det nya regelsamhället / [ed] Karin Svedberg Nilsson, Roger Henning, Karin Fernler, Lund: Studentlitteratur , 2005, p. 185-207Chapter in book (Other academic)
  • 19. Ivarsson Westerberg, Anders
    Förändrad fogde: reformer och förändring i statens kärna1999Report (Other academic)
  • 20.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History. Södertörn University, School of Social Sciences, The Academy of Public Administration.
    Makthavare: i ministerns skugga2010 (ed. 1. uppl.)Book (Other academic)
  • 21.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Marknaden i stadshuset: Stockholm och privatiseringen2013In: Du sköna nya stad: privatisering, miljö och EU i Stockholmspolitiken / [ed] Torbjörn Nilsson, Stockholm: Stockholmia förlag, 2013, p. 13-44Chapter in book (Other academic)
  • 22.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    Människorna i kanslihuset2007In: Regeringskansliet / [ed] Rune Premfors, Göran Sundström, Malmö: Liber , 2007, 1. uppl., p. 68-86Chapter in book (Other academic)
  • 23.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    New Public Management och den offentliga sektorn2014In: Det långa 1990-talet: när Sverige förändrades / [ed] Ivarsson Westerberg, Anders, Waldemarson, Ylva, Östberg, Kjell, Umeå: Boréa Bokförlag, 2014, 1, p. 85-119Chapter in book (Other academic)
  • 24.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Handelshögskolan i Stockholm.
    Papperspolisen: den ökande administrationen i moderna organisationer2004Doctoral thesis, monograph (Other academic)
    Abstract [sv]

    Avhandlingen handlar om den ökande administrationen i moderna organisationer. Det är ett fenomen som uppmärksammats inom flera områden på senare tid, bl.a. inom skolan, sjukvården och polisen. De flesta menar att administration är något negativt, men att en viss del måste finnas för att organisationer skall fungera. Det är ett nödvändigt ont, men samtidigt ett slags smörjmedel i organisationers maskineri. Ofta anses att en ökande administration leder till ineffektivitet, och att det administrativa arbetet skall minimeras för att produktionen inte skall störas. Inom den tidiga forskningen om organisationer var administration ett huvudbegrepp. I själva verket benämndes forskningsområdet för ”den administrativa vetenskapen”, och forskarna sökte teoretiska definitioner och förklaringar till administrativ förändring och tillväxt. Men trots detta har frågan försvunnit från den moderna organisationsforskningens agenda. Idag används nästan inte administration som teoretiskt begrepp och sällan som huvudbegrepp i organisationsstudier. Det saknas modern forskning om administration och det finns inte heller någon enhetlig definition av begreppet. Avhandlingens forskningsfråga handlar om vilka drivkrafter som finns till den administrativa förändringen. En allmän iakttagelse är att administrationen ökar, men utan att det finns några systematiska studier om denna ökning förutom ett antal spridda mätningar där man definierat begreppet på olika sätt och använt olika metoder. Mot bakgrund av detta lyder avhandlingens forskningsfråga: Varför ökar administrationen i moderna organisationer?

    Den empiriska studien är en genomgång av polisens administrativa arbete mellan 1965-2003. Anledningen till att starpunkten är 1965 är att det är då som polisen förstatligas och blir en enhetlig organisation. Sammanfattningsvis visar genomgången av den administrativa förändringen i polisen att det skett en administrativ tillväxt. Det förekommer ett ökande antal arbetsuppgifter, ett ökat antal anställda som arbetar med administration och fler organisatoriska enheter för administrativa funktioner. Sammanfattningsvis har det administrativa arbetet blivit allt mer komplext inom alla områden, följt den allmänna förvaltningspolitiska utvecklingen, omfördelats mellan personalgrupper i organisationen och i allt större utsträckning handlar om att legitimera verksamheten. Sammantaget finns det fog för att påstå att det skett en administrativ tillväxt inom polisen sedan förstatligandet. Denna tillväxt har skett på alla nivåer i organisationen, vilket innebär att administrativa arbetsuppgifter ökat för såväl poliser som civilanställda. Förklaringarna till denna tillväxt beror på att det finns en ökad kapacitet att administrera, ökade krav på att administrera och att det finns en administrationsideologi kring moderna organisationer.

  • 25.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    Paul Thompson, David McHugh: Att arbeta i organisationer2009Other (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 26.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    På vetenskaplig grund: Program och teknologi inom skolinspektion2016Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Skolinspektion förväntas enligt offentliga policydokument leda till en rad positiva effekter för både skolor och elever. Men om man skrapar på ytan – vilka är de bakomliggande idéerna, hur ser strukturerna ut och vad leder egentligen skolinspektion till?

    I denna rapport presenteras en studie av skolinspektion där företrädare för både Skolinspektionen, skolhuvudmän och skolor intervjuats.

    Studien visar bland annat att

    • den vetenskapliga grund skolinspektion vilar på är i flera led tolkningar och sammanfattningar av delvis helt motstridiga forskningsresultat,
    • skolinspektion tar tid, kraft och resurser från den löpande skolverksamheten,
    • för att bli granskningsbar reduceras skolans komplexa verklighet till kortfattade presentationer och måldokument.

    Och inget av detta ger mätbara positiva effekter på verksamheten i klassrummet. Som möjlig väg framåt föreslås att skolinspektionens verksamhet vrids mer mot skolutveckling och främjande granskning.

    Anders Ivarsson Westerberg är docent i företagsekonomi och verksam vid Förvaltningsakademin, Södertörns högskola.

  • 27.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    [Recension av: Fichtelius, Erik: Aldrig ensam, alltid ensam]2007In: Personhistorisk tidskrift, ISSN 0031-5699, Vol. 103, no 2, p. 211-215Article, book review (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 28.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    [Recension av: Nuder, Pär: Stolt men inte nöjd]2009In: Personhistorisk tidskrift, ISSN 0031-5699, Vol. 105, no 1, p. 76-78Article, book review (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 29.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration. Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Sextisju, sextisju - vart har du tagit vägen nu?2014In: Demokrati och förvaltning: En festskrift till Rune Premfors / [ed] Bengt Jacobsson och Göran Sundström, Stockholm: Stockholm School of Economics Institute for Research , 2014, 1, p. 259-277Chapter in book (Other academic)
  • 30.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Styrning utan riktning: Institutionaliseringen av svensk jämställdhetspolitik2013In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 115, no 1, p. 35-55Article in journal (Refereed)
  • 31.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Sociology and Contemporary History, Institute of Contemporary History.
    Tom Christensen...: Organisationsteori för offentlig sektor2005Other (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 32.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Sociology and Contemporary History, Institute of Contemporary History.
    Tre bilder av Palme: journalistens, politikervännens och forskarens2006In: Personhistorisk tidskrift, ISSN 0031-5699, Vol. 101, no 1, p. 19-26Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 33.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Varför administrerar vi så mycket?2010In: Företagsekonomins frågor / [ed] Nils Brunsson, Stockholm: SNS , 2010, 1. uppl., p. 122-129Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    Administrativt arbete är en påtaglig realitet i alla moderna organisationer. Administrerandet upptar en stor del av mångas arbetstid. Det ska skrivas rapporter, utvärderingar och planer. Vi ska delta i budgetmöten, ha synpunkter på den nya kvalitetspolicyn eller utsättas för revisorernas granskande blickar. Det finns otaliga exempel på klagomål från olika håll från dem som arbetar i organisationer att det administrativa arbetet tycks öka och stjäl tid från de "vanliga" eller "riktiga" arbetsuppgifterna. Det finns många viktiga frågor att ställa om administration, till exempel: Ökar det administrativa arbetet, och i så fall på vilket sätt? Hur förändras det ordinarie arbetet som resultat av nya administrativa krav? Håller vi på att administrera ihjäl oss? Innebär försök att minska administrationen att den i själva verket ökar?

  • 34.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Handelshögskolan i Stockholm.
    Ehn, Peter
    Score, Stockholms universitet.
    Erlandsson, Magnus
    Score, Stockholms universitet.
    Vifell, Åsa
    Score, Stockholms universitet.
    Processer i regeringskansliet: sex fallstudier2001Report (Other academic)
  • 35.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Sociology and Contemporary History, Institute of Contemporary History.
    Forssell, Anders
    Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen.
    De-regulating and Re-regulating the Swedish Police: More autonomy & more control2005In: SCANCOR/SOG workshop on “Automization of the state: From integrated administrative models to single purpose organizations”. Stanford University, April 1-2 2005, 2005Conference paper (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 36.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Forssell, Anders
    Uppsala university.
    New Public Management och administrationssamhället2014In: Organisation & Samhälle, ISSN 2001-9114, E-ISSN 2002-0287, no 2, p. 40-44Article in journal (Other academic)
  • 37.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Jacobsson, BengtSödertörn University, School of Social Sciences, Business Studies.
    Staten och granskningssamhället2013Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    Granskningar har blivit både vanligare och alltmer omdiskuterade. Många har börjat tala om förekomsten av ett granskningssamhälle. Granskningar – vare sig de kallas revision, tillsyn, kontroll, kvalitetssäkring, inspektion, utvärdering eller certifiering – har idag många förespråkare, men börjar också få sina kritiker.

    Den 15 februari 2013 hölls ett vittnesseminarium med rubriken ”Staten och granskningssamhället” vid Södertörns högskola. Där fördes en livlig diskussion såväl om granskandets välsignelser som om dess avigsidor. Tre frågor stod i fokus: varför granskas det så mycket? Vad händer när man granskar? Vilka konsekvenser får det myckna granskandet?

    I denna skrift publiceras utskriften av vittnesseminariet tillsammans med en inledande artikel av Bengt Jacobsson och Anders Ivarsson Westerberg som ställer frågan om det finns någon väg ut ur granskningssamhället?

  • 38.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, Institute of Contemporary History.
    Niemann, Cajsa
    Vägar till makten: statsrådens och statssekreterarnas karriärvägar2007Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    I denna rapport redovisas en studie av de svenska stadsrådens och statssekreterarnas bakgrund och karriärvägar över en drygt fyrtioårig tidsperiod, och en jämförelse görs över tiden mellan olika regeringar. I rapporten förs en diskussion om utnämningspolitik och den svenska politiska makteliten utifrån etablerade teorier om eliter.

    Anders Ivarsson Westerberg är filosofie doktor och forskar om offentlig organisation vid Samtidshistoriska institutet på Södertörns högskola.

    Cajsa Niemann är doktorande i statsvetenskap vid Stockholms universitet och forskar om tjänstemäns och politikers rolluppfattningar i Regeringskansliet.

  • 39.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Nilsson, Torbjörn
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Att styra det oförutsedda: krisberedskapen som politikområde i internationellt ljus2011Report (Other academic)
  • 40.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University College, Institute of Contemporary History.
    Nilsson, Torbjörn
    Södertörn University College, Institute of Contemporary History.
    De dolda makthavarna: politiska tjänstemän i stad och stat2009In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 111, no 4, p. 323-346Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    In recent Swedish political debate a former anonymous group has been noticed, political appointees in the political executives. In media they are often characterized as politicians and in the last decades an expansion of them has taken place, both at governmental and municipal level (Stockholm). However, studies of this key group are surprisingly few. The study is related to "politicization", a concept widely used in international political science. Not only the expansion (and the recent feminization) of the group is here discussed. Even more important is the changing patterns of careers and the creation of staffs of political appointees that surround the politicians. The changes can be viewed as an effort from the politicians to regain control of the bureaucracy. By studying this, at least in Sweden, neglected group, the concept on politicization also is developed. Adapted from the source document.

  • 41.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Nilsson, Torbjörn
    Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Den mångsidiga staten2016 (ed. 1)Book (Other academic)
  • 42.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Nilsson, Torbjörn
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Våldsamma upplopp i Sverige: från avvikelse till normalitet2011Report (Other academic)
  • 43.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Sundström, GöranSödertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Syns inte men finns ändå...: Ett seminarium om förvaltningspolitik2014Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    Ska skolan och sjukvården förstatligas? Hur utses och avskedas myndighetschefer? Vad är egentligen New Public Management? Frågor om hur offentliga åtaganden organiseras och styrs står i centrum för samhällsdebatten. Men varför gör förvaltningspolitiken så lite väsen av sig?

    Så stod det i inbjudan till seminariet ”Syns inte men finns ändå…” som arrangerades av Förvaltningsakademin vid Södertörns högskola den 7 februari 2014.

    Vid seminariet deltog några personer som vid olika tidpunkter och på olika sätt varit delaktiga i svensk förvaltningspolitik. Paneldeltagarna diskuterade hur de uppfattade den förvaltningspolitiska utvecklingen, hur de själva har påverkat utvecklingen och vad som bör göras i framtiden. Även om det fanns skillnader var panelen rörande överens om att förvaltningspolitik är viktigt och borde spela en större roll i den politiska diskussionen.

    I denna skrift publiceras en utskrift av seminariet tillsammans med en inledande artikel av Anders Ivarsson Westerberg och Göran Sundström där de placerar förvaltningspolitik i ett vetenskapligt sammanhang.

    Förvaltningsakademin är en mångvetenskaplig centrumbildning vid Södertörns högskola som bedriver uppdragsutbildning och forskar om statsförvaltning samt verkar för kvalificerade möten mellan forskning och praktik.

  • 44.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Walczak, Bartliomiej
    University of Warzaw.
    The Organizational Field Of School Review In Sweden And Poland2016In: Edulearn16 proceedings: 8th International Conference on Education and New Learning Technologies : Barcelona, Spain, 4-6 July, 2016, Valencia: IATED Academy , 2016, p. 7202-7208Conference paper (Other academic)
  • 45.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration. Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Waldemarson, Ylva
    Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Östberg, Kjell
    Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Det långa 1990-talet2014In: Det långa 1990-talet: när Sverige förändrades / [ed] Ivarsson Westerberg, Anders, Waldemarson, Ylva & Östberg, Kjell, Umeå: Boréa Bokförlag, 2014, 1, p. 11-33Chapter in book (Other academic)
  • 46.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration. Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Waldemarson, YlvaSödertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.Östberg, KjellSödertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Det långa 1990-talet: när Sverige förändrades2014Collection (editor) (Other academic)
  • 47.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration. Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Waldemarson, Ylva
    Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Östberg, Kjell
    Södertörn University, School of Historical and Contemporary Studies, Institute of Contemporary History.
    Vad var det som hände?2014In: Det långa 1990-talet: när Sverige förändrades / [ed] Ivarsson Westerberg, Anders, Waldemarson, Ylva & Östberg, Kjell, Umeå: Boréa Bokförlag, 2014, 1, p. 441-457Chapter in book (Other academic)
  • 48. Lind, Rolf
    et al.
    Ivarsson Westerberg, AndersSödertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Ledning av företag och förvaltningar: former, förutsättningar, förändring2011Collection (editor) (Other academic)
  • 49.
    Ljung, Mikael
    et al.
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    Ivarsson Westerberg, Anders
    Södertörn University, School of Social Sciences, Academy of Public Administration.
    När målstyrning blev detaljstyrning: Arbetsvillkor och administrativa rutiner i hemtjänsten2017Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Genom en rad reformer har hemtjänsten förändrats från att vara en kommunal verksamhet till att idag omfatta både privata bolag och olika kommunala enheter. Grundidén med förändringarna var att verksamheten skulle målstyras och effektiviseras.

    Denna studie visar att det administrativa arbetet ökat avsevärt, främst högre upp i organisationen. För vårdbiträdena har däremot tidspressen och detaljstyrningen ökat och det finns skäl att ifrågasätta om verksamheten har kostnadseffektiviserats.

    Slutsatsen blir att ekonomi prioriteras framför omsorg. Sättet som hemtjänsten är organiserad på har lett till tidsbrist, bristande kontinuitet och att omsorgsarbetet med de äldre får stå tillbaka.

    Mikael Ljung är masterstudent och forskningsassistent och Anders Ivarsson Westerberg är docent i företagsekonomi och verksam vid Förvaltningsakademin, Södertörns högskola.

  • 50.
    Nilsson, Torbjörn
    et al.
    Södertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Ivarsson Westerberg, AndersSödertörn University, School of Gender, Culture and History, Institute of Contemporary History.
    Borgerlig fyrklöver intog Rosenbad: regeringsskiftet 19912011Collection (editor) (Other academic)
    Abstract [sv]

    I vilken utsträckning leder regeringsskiften till politisk förändring? Vilket handlingsutrymme har en nytillträdd regering? Hur har regeringsskiftena i Sverige gått till, och vilka problem har kommit upp i samband med dessa? Frågorna låg till grund för det vittnesseminarium som hölls vid Södertörns högskola i maj 2010 om maktskiftet 1991, då en borgerlig fyrpartiregering kom till makten. Representanter för de partier som bildade regering deltog i den panel som frågades ut under seminariet. Teman som diskuterades var bland annat: Hur gick det till när man skapade den gemensamma plattformen – Ny start för Sverige? Hur såg samarbetet ut med Ny demokrati? Vilka förändringar genomfördes under mandatpe­rioden? På vilket sätt förbereddes själva regeringsskiftet?

1 - 50 of 50
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • harvard-anglia-ruskin-university
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf