Syfte: Syftet med den här kandidatuppsatsen är att undersöka hur medarbetare ser på begreppet medarbetarskap. Undersökningen syftar också till att undersöka hur personer inom organisationer förhåller sig till individualister och karriärister och tror medarbetarna att organisationerna kan upprätthålla en tydlig organisationskultur och främja ett starkt medarbetarskap med en självförverkligande arbetsstab?

Metod: Data till studien är insamlad med hjälp av en kvalitativ ansats där semistrukturerade intervjuer har legat till grund för majoriteten av insamlingen

Teoretisk referensram: Den teoretiska referensramen för denna studie består av teorier som behandlar medarbetarskap, empowerment, individualism, byråkrati och nyinstitutionell teori.

Empiri: Empirin till studien har insamlats genom nio intervjuer med personer med olika befattningar i fem olika organisationer. Intervjupersonerna skiljer sig i ålder och utbildning.

Slutsats: Synen på medarbetarskap är att det är en ledningsfråga och innebär att de anställda blir mer delaktiga i utformandet av arbetsuppgifterna. Synen är också att det är en social delaktighet på och utanför arbetsplatsen. En viss skepsis mot att medarbetarskap verkligen existerar finns och det liknas vid demokratur, en blandning av demokrati och diktatur. Synen på individualism är överhängande negativ och inget samband mellan individualister och karriärister står att finna.

Purpose: The aim of this paper is to study how employees view the concept co-workership (Scandinavian expression “medarbetarskap”). The paper also aims to examine how individuals in organizations relate to individualistic co-workers and careerists; can organizations maintain a clear organizational culture and promote a strong co-workership with a self-employment staff?

Method: The data for this study is collected using a qualitative approach in which semi structured interviews formed the basis for the majority of the collection.

Theoretical framework: The theoretical framework for this study consists of theories that deal with co-workership, empowerment, individualism, bureaucracy and new institutional economic theory.

Empiricism: The empirical data for this paper have been collected from nine interviews with people with different positions in fem different organizations. The interviewees differ in age and education.

Conclusion: According to the opinion co-workership is manager’s responsibility to maintain and Co-workership means that the co-worker is participant developing their own tasks. The opinion is also that it means social participation in, and outside of, the place of work. There is a small amount of skepticism against co-workership’s existence and some compare it with the term democratorship, a mix of domcrazy and dictatorship. The opinion about individuality is impending negative and no correlation between individualistic people and careerists is seen.