sh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Uppfyller bonusen till verkställande direktörer verkligen sitt syfte?: En studie om rörlig kontantersättning i svenska banker
Södertörn University, School of Social Sciences.
Södertörn University, School of Social Sciences.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syftet med denna studie var att undersöka om och hur storleken och sammansättningen av VD:ars ersättning i banksektorn har förändrats samt om den rörliga kontantersättningen uppfyller sitt syfte att motivera VD:n. För att studera ersättnings storlek och struktur granskades bankernas årsredovisningar i vilka redogörs för utbetalningar av bonus. Sju VD:ar inom den svenska banksektorn intervjuades för att kunna besvara frågan om den rörliga kontantersättningen uppfyller sitt syfte att motivera VD:n vilket är styrelsens mål med utbetalningen. Studien kom fram till att bonusutbetalningarna ökade under den första delen av den undersökta perioden för att därefter minska och nästan helt försvinna. Den del av ersättningen som består av fast lön har däremot haft en nästintill konstant positiv tillväxt. Av intervjuerna framkom att rörlig kontantersättning inte är motiverande men att den kan ha andra, såväl positiva som negativa, konsekvenser. I analysen av resultatet ifrågasätts agentteorins tillämpbarhet och stewardshipteorin diskuteras som ett komplement till agentteorin.

Abstract [en]

The purpose of this study was to examine if and how the size and structure of CEOs’ payment compensation in Swedish banks has changed and if the bonus payment fulfills its purpose to motivate the CEO. The bank’s annual reports, which specify the bonus payments, were examined to study the size and structure of the CEOs’ compensation. Seven CEOs in Swedish banks were interviewed to answer the question if the cash compensation fulfills its purpose to motivate the CEO which is the board's goal. The study found that bonus payments increased during the first part of the period and then decreased to almost completely disappear. The part of the compensation that consists of fixed salary had, however, an almost constant positive growth. The interviews revealed that a bonus payment does not motivate the CEO but it may however have other, both positive and negative, consequences. The analysis of the results questions the agency theory applicability and the stewardship theory is discussed as a complement to the agency theory.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 56 p.
Keyword [en]
agency theory, bonus, CEO, executive pay, motivation, variable cash compensation
Keyword [sv]
agentteori, bonus, motivation, rörlig kontantersättning, VD
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-19316OAI: oai:DiVA.org:sh-19316DiVA: diva2:633906
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2013-07-01 Created: 2013-06-27 Last updated: 2013-07-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Social Sciences
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 88 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf