Intresset för en etisk dimension i ledarskapet har ökat kraftigt under senare tid och anledningarna till detta ökade intresse är många. En anledning är det faktum att ledarskapet påverkar intressenter såsom kunder, samarbetspartner och inte minst medarbetare: Ett etiskt ledarskap har följaktligen goda effekter på intressenter samt på den långsiktiga lönsamheten, medan ett oetiskt ledarskap missgynnar såväl intressenter som den långsiktiga lönsamheten. Det har dessutom funnits olika åsikter om hur etik och företagande ska förhålla sig till varandra. Media har även, gång på gång, avslöjat många organisationers och ledares oetiska aktiviteter.

Detta ovannämnda väcker flera intressanta frågeställningar, varav en handlar om att söka efter en definition beträffande det etiska ledarskapet. Denna frågeställning har legat till grund för vår uppsats. Syftet med vår uppsats är således att undersöka hur chefer, i dagens svenska näringsliv, definierar en etisk ledare.

Vi har svarat på uppsatsens syfte genom en kvalitativ undersökning. Resultatet av undersökningen medförde data, som analyserades, och som i sin tur genererade ett svar på vår frågeställning.

En etisk ledare är således, enligt vår undersökning, någon som bland annat har en god självkännedom och är autentisk i sitt ledarskap. En sådan ledare besitter dessutom positiva moraliska värden såsom altruism, humanism, empati och ärlighet, med vilka ledaren bildar en relation till sina medarbetare. En sådan relation kommer därmed präglas av, bland annat, ömsesidig respekt, öppenhet och lojalitet.