Denna uppsats behandlar Öresundsregionens varumärkesuppbyggande process och hur regionen kommunicerar sin varumärkesidentitet. En plats likställs i marknadsföringssammanhang allt oftare med en produkt och det vi syftar till att undersöka är huruvida detta är motiverat och i så fall i vilken utsträckning.

Vi har avgränsat oss till att studera den varumärkesbyggande processen för en plats och här har en kvalitativ fallstudie av Öresundsregionen valts. Denna region anser vi är extra intressant med anledning av dess komplexitet då den utgörs av delar av två länder, Danmark och Sverige. Vi besökte regionen och gjorde två inledande intervjuer för att få en bakgrundskunskap till ämnet, därefter samlades sekundärdata in.

Med utgångspunkt i modellen Den strategiska varumärkesplattformen för produkter skapad av Frans Melin, har vi analyserat vår empiri utifrån de begrepp som modellen består av. Genom att framgångsrikt implementera det som begreppen står för kan ett varumärkeskapital värt att förvalta skapas. Vi kan se flertalet likheter mellan Öresundsregionens varumärkesskapande process och Melins varumärkesplattform, dock förekommer även markanta skillnader som bör beaktas. Vår slutsats är att platsens eller regionens varumärkesprocess är relativt lik den som gäller för en produkt.

This essay deals with the Öresund region’s region branding process and how the region communicates its brand identity. In a marketing context, places have more and more been equalled to products. We aim to investigate whether or not this is motivated and if so, to what extent. We have therefore chosen to do a qualitative case study of the Öresund region. Our opinion is that this region is particularly interesting because of its complexity, since it is constituted by parts of two nations, Denmark and Sweden. By visiting the region and conducting initial interviews we could progress to gather secondary data. We have analysed our data from the viewpoint of a model called the "Strategic brand platform for products" (Sw. Den strategiska varumärkesplattformen för produkter) created by Frans Melin. A brand worth maintaining can be created by successfully implementing what the notions of the model stand for. We can see several resemblances between the Öresund region’s region branding process and Melin’s brand platform, but also striking differences that need to be considered. Our overall conclusion is that branding a place is relatively similar to branding a product.