sh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Debaser: en "ångvält" på Stockholms livemusikscen
Södertörn University College, School of Business Studies.
Södertörn University College, School of Business Studies.
2009 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syftet med uppsatsen är att göra en deskriptiv studie av drivkrafter bakom Debasers uppkomst och utveckling på Stockholms livemusikscen samt försöka identifiera dominerande idéer på fältet som kan ha påverkat Debaser och livemusikscenens utveckling. Med fält syftar vi på fältet för musikbranschen. Inom fältet ryms bland andra olika aktörer på livemusikscenen, boknings- och skivbolag, musiker och kulturpolitiker.

Uppsatsen är en kvalitativ studie som till stor del baseras på primärdata från intervjuer med Debasers grundare och med personer inom fältet för musikbranschen. Vid intervjuerna har vi utgått ifrån en semistrukturerad intervjuguide som tar upp vissa teman och förslag på specifika frågor baserade på syftet och den givna referensramen för studien. Referensramen består av teorier inom det institutionella perspektivet, organisationsidentitet, entreprenörskap och tillväxt.

De slutsatser som vi kommit fram till är bland annat att Debasers uppkomst till stor del möjliggjordes av tre dominerande idéer inom fältet som kommit att påverka Stockholms livemusikscen. Till att börja med fanns en idé om att det fanns en brist på Stockholms livemusikscen, vilket var något som konstaterats från många håll. Debasers grundare som redan var aktiva inom fältet kände av denna brist som i sin tur skapade ett utrymme för dem som intentionellt handlande entreprenörer att starta sin verksamhet. Även den andra idén om att det skedde ett så kallat attitydskifte från politiskt håll gentemot pop och rock men även mot själva livemusikscenen skapade ytterligare möjligheter för Debasers grundare att förverkliga sin affärsidé. Attitydskiftet påverkade inte bara Debaser utan även andra entreprenörer inom fältet vars möjligheter att skapa nya livemusikscener ökade i kölvattnet av Debasers uppkomst, så kallade svärmar. Den tredje idén var att det skett ett fokusskifte inom fältet då livemusik fått allt större utrymme vilket kan ha påverkat den positiva tillväxt som Debaser haft sedan sin start. Debaser har kommit att bli en stark aktör inom fältet som kämpat för sina intressen och har skapat organisering kring idén om behovet av en levande livemusikscen i Stockholm.

Abstract [en]

The purpose of this thesis is to do a descriptive study of driving forces behind the origin and development of Debaser on the live music scene in Stockholm and also the dominating ideas within its field. The field is the music business field within which different actors operate, such as booking agents, record companies, musicians, politicians and the live scene itself.

The study is based on qualitative primary data from interviews with the founders of Debaser and with persons within the field for the music business. When executing the interviews we used a semi-structured template, focusing on specific themes with suggestions for questions based on the purpose and the given frame of reference. The frame of reference of the study consists of theories regarding the institutional perspective, organizational identity, entrepreneurship and growth in small companies.

The conclusions we have come to is for one that the origin of Debaser was made due to three dominating ideas within the field that has come to affect the scene for live music in Stockholm. The first was an idea of a gap on the scene for live music and that there was a need for a concert venue of middle-size. This idea was confirmed from various actors. The founders of Debaser who were already active within the field were aware of the gap, which in turn enabled them as intentionally acting entrepreneurs to establish their business. The second idea deals with a change of attitude among politicians towards pop and rock music and the scene for live music which also created possibilities for the founders to realize their business. This change of attitude also affected other entrepreneurs within the field, so called swarms that were able to start up new scenes for live music in the wake of Debaser. The third idea deals with a focus shift in the music business that gives live music more space, which could have affected the growth of Debaser in a positive way. As we see it, Debaser has become a powerful actor within the field who works hard to gain its interests and has created organization around the idea of the need of a dynamic scene for live music in Stockholm.

Place, publisher, year, edition, pages
2009. , 52 p.
Keyword [en]
Debaser, live music, Stockholm, institutional theory, organizational identity, entrepreneur, growth
Keyword [sv]
Debaser, livemusikscen, Stockholm, institutionellt perspektiv, organisationsidentitet, entreprenörskap, tillväxt
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-2818OAI: oai:DiVA.org:sh-2818DiVA: diva2:273622
Presentation
(English)
Uppsok

Supervisors
Examiners
Available from: 2009-10-23 Created: 2009-10-22 Last updated: 2009-10-23Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2157 kB)347 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2157 kBChecksum SHA-512
b3b962d08150ed8a871c11784dbef6ed876638a8a4255ae3dd840a2731fb1736864327173f0bf709871880c8319b59c583d745d76c7f74e69a3aff250ffaa334
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Isaksson, sara
By organisation
School of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 347 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 232 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf