sh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Delat ledarskap: En fallstudie av delat ledarskap inom Liseberg AB
Södertörn University College, School of Business Studies.
Södertörn University College, School of Business Studies.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 points / 15 hpStudent thesis
Abstract [sv]

Denna uppsats behandlar delat ledarskap. Uppsatsens syfte är att med hjälp av en fallstudie ta reda på fördelar och nackdelar med ett delat ledarskap ur ledarnas, överordnade samt medarbetarnas perspektiv. Det kan vara svårt att generalisera från en enstaka fallstudie och det är inte vår avsikt att dra några entydiga slutsatser om delat ledarskap utan istället skapa en idé eller en bild av hur det kan se ut i verkligheten. För att kunna besvara syftet har en fallstudie genomförts på avdelningen parkvård på Liseberg AB. Fallstudien är gjord utifrån en deduktiv ansats och empirin består av kvalitativa intervjuer. Uppsatsen grundas på teorier och modeller hämtade från litteratur och vetenskapliga artiklar. Dessa teorier handlar om delat ledarskap, kommunikation, konflikthantering och om hur ett effektivt ledarskap mäts.

Studien har visat att fördelarna med delat ledarskap är att ledarna kan samarbeta och få ökad trygghet då beslut diskuteras fram gemensamt. I och med att de är fler som delar ledarskapet ses allt ur flera perspektiv. Detta leder ofta till bättre lösningar på problem. Det delade ledarskapet medför även att arbetsbelastningen för den enskilde ledaren minskar och att mer tid kan ges till medarbetarna.

Nackdelarna med delat ledarskap är att kommunikationen blir sämre och att medarbetarna ofta nås av dubbla budskap. Konflikter uppstår ofta på grund av bristande kommunikation och missförstånd. Det kan uppstå problem om ledarna inte tar lika stort ansvar för arbetet eller om de inte har samma syn på arbetssätt.

Nyckelorden för denna uppsats är bra konflikthantering, medbestämmande, delat ansvar och effektiv kommunikation. Dessa faktorer ligger även till grund för ett effektivt delat ledarskap.

Place, publisher, year, edition, pages
Huddinge: Institutionen för ekonomi och företagande , 2006. , 49 p.
Keyword [sv]
Ledarskap
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-576OAI: oai:DiVA.org:sh-576DiVA: diva2:16286
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2006-02-23 Created: 2006-02-23

Open Access in DiVA

fulltext(248 kB)1559 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 248 kBChecksum MD5
45efdc0ac5c8d9943b96924f31d65f77c0ad0a03767ebe13d4dd7e1898b7204b0c774b99
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1559 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 1340 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf