sh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Supply Chain Management, Just-In-Time och inköp i ett fusionsperspektiv: En fallstudie på Colorama AB
Södertörn University College, School of Business Studies.
Södertörn University College, School of Business Studies.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 points / 15 hpStudent thesis
Abstract [sv]

Så länge som människor strövat omkring på jorden har det bytts och handlats med varor och tjänster. Det är i människans natur att göra affärer.

Logistik och inköp har därför naturligt blivit stycken i den mänskliga handelshistorien, samhället men främst företag påverkas och påverkar denna nutidshistorias utveckling. Då konkurrens har blivit ett stort inslag för att lyckas i ett företag så har företag försökt hitta nya metoder för att hävda sig på den globaliseringen marknaden. De verktygen kan skilja sig från företag till företag beroende av vilka lösningar företag vill lösa men exempel på det kan vara Supply Chain Management som kommer att behandlas i denna uppsats. De andra teorier som kommer beröras är fusion, Just-in-Time och inköp. Dessa kommer att utifrån ämnet att appliceras på studieobjektet så att skillnader framkommer.

Fallstudien som uppsatsen baseras på färgkedjan Colorama AB, där intervjun skedde med butiksägaren och ledamoten i styrelsen, Patrik Graff. För att även få en extern synvinkel på temat som denna uppsats behandlar har även en intervju med en seniorkonsult på managementföretaget Establish gjorts. Detta för att kunna se dessa två vinklar mor teorin och därefter kunna dra en slutsats.

Syftet var att undersöka om Colorama efter sammanslagningen börjat styra sina leverantörer mer än innan men även se om de har ändrat i sitt logistiska tänkande då kedjan blev mycket större än den var innan sammanslagningen.

När teorin jämförs med empirin framkommer ett klart samband att studieobjektet ligger närmare det klassiska synsättet när det gäller inköp av varor och relationer gentemot leverantörer.

Colorama är i utvecklingsfasen då de endast funnits sedan i början av 2007 och mycket kan hända men det som har analyserats utav intervjun är att de kommer allt längre från sina leverantörer.

Abstract [en]

As long as humans have roamed the Earth, goods and services have been traded. It is in our nature to do business. Logistics and purchase have thanks to those facts become a part of the human trading history, its society but rather companies that have to changes to keep up with the changes of this era. But it’s also those companies and societies that alter this history era due to their business decisions and decisions to adept theories. Due to competitions companies have to come across new methods to struggle better on their globalized market. The method that are needed are different in all companies, one tool that can be adapted is Supply Chain Management. Other theories that will be mentioned in this essay are Just-In-Time, fusion and purchase. These theories will work as a map how to rule a modern company in aspects of logistics and purchase, our map will be applied on Colorama AB to see the differences between a reality and theory. To get a better grip of how reality looks like beside our case study, an interview was done with a senior consult of a management company that work with logistics. The main purpose of this essay was to examine if Colorama, after the fusion, have started to organize their deliverers more and if they had change their logistic thinking due to the new company size. The examination showed that Coloramas point of view were quite different from theory contains and Establish point of view, Colorama would rather be classified as a user of the classic theories rather than the ones mention above. Colorama are still a young company in their development phase and much will happened over time, but analyses shows that they drifting apart from their supplier.

Place, publisher, year, edition, pages
Huddinge: Institutionen för ekonomi och företagande , 2008. , 69 p.
Keyword [sv]
logistik, fusion, Supply Chain Management, Just-in-Time, inköp
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-1465OAI: oai:DiVA.org:sh-1465DiVA: diva2:15548
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Examiners
Available from: 2008-01-24 Created: 2008-01-24

Open Access in DiVA

fulltext(383 kB)1307 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 383 kBChecksum MD5
3a412de28f95e23078ee54f854fbb9cbc95b5ab66759ecc8425ab98fdaed88a0d4501e28
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business Studies
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1307 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 1316 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf