Att dela på ett ledarskap kan innebära olika saker. Kärnan är dock att två personer tillsammans leder en organisation mot samma mål. I en teaterproduktion är det många som måste samverka för att en föreställning skall bli framgångsrik. Två typiska ledare inom teatern är producent och regissör, där en problematik ligger i att de verkar inom olika kunskapsområden. Producenten måste svara inför finansiärer och ”världen utanför” och regissören för den konstnärliga kvaliteten och alla som arbetar med det konstnärliga i en produktion.

Syftet med uppsatsen var att undersöka fenomenet delat ledarskap och hur det tar sig i uttryck i relationen mellan producent och regissör inom teatern. Ytterligare frågor som undersöktes var hur maktförhållandet mellan de båda yrkesgrupperna ser ut samt hur de hanterar konflikter. Empirin har samlats in genom intervjuer med representanter för de två yrkeskategorierna och har sedan analyserats utifrån deduktiv metod. Teorier kring områdena ledarskapsforskning, projektteori, arts management, delat ledarskap, makt och konflikt har givit författarna en djupare förståelse för fenomenet delat ledarskap som förefaller vara ett relativt outforskat område.

Vid studien framkom att delat ledarskap praktiseras inom teatern utan att större reflektion görs. Det anses vara det naturliga sättet att leda en teaterproduktion och verkar vara det dominerande arbetssättet.