Sammanfattning: Marknadsföringen har genomgått flera eror till följd av radikala omvandlingar. Den har hamnat i en alltmer digitaliserad miljö med människor som ständigt är uppkopplade på internet och företag som alltmer syns på digitala plattformar. Inom marknadsföring har denna digitalisering inneburit fundamentala förändringar och villkor som sträcker sig utanför företags fysiska räckvidd. Konsumenters ökade makt och påverkan i kombination med digitaliseringens ändrade villkor ställer högre krav på företag som måste hitta nya strategier med innehåll som genererar mervärde för att konkurrera på marknaden. Företag som inte klarar av att ställa om sig till den förändrade verkligheten riskerar att gå i konkurs.

Syftet med denna studie är att kartlägga hur företag kan applicera värdeskapande innehåll för att anpassa sig till digitaliseringen i en konkurrerande miljö. För att undersöka problemet har det tillämpats en kvalitativ metod där intervjuer har skett med fem företag som är insatta inom värdeskapande innehåll och marknadsföringsstrategier. Teorin för studien har samlats in från tidigare forskning och innefattar värdeskapande innehåll, digitala strategier, konkurrensstrategier, differentiering och positionering.

Slutsatsen är att de faktorer som är viktiga när företag ska använda sig av värdeskapande innehåll, är att de ska ha ett utifrån- och in perspektiv med kunden i fokus. Företag som arbetar med värdeskapande innehåll ska ha ett kreativt tillvägagångssätt och vara ärliga i sin storytelling. De behöver även arbeta med ett långsiktigt strategiarbete som gång på gång måste utvärderas eftersom att värdeskapande marknadsföring inte bara är ett verktyg, utan det är mer ett tillvägagångssätt.

Abstract: Marketing has undergone several eras due to radical conversions. It has come to an increasingly digitized environment with people constantly connected to the Internet and companies that are increasingly visible on digital platforms. In marketing, this digitization has meant fundamental changes and conditions that extend beyond the physical scope of the company. Consumers' increased power and impact in combination with the changing conditions of digitization imposes higher demands on companies that need to find new strategies with content that generate added value to compete in the market. Companies unable to turn to the changed reality are at risk of bankruptcy.

The purpose of this study is to chart how companies can apply value-creating content to adapt to digitization in a competitive environment. In order to investigate the problem, a qualitative approach has been used in which interviews have been conducted with five companies that are involved in value-creating content and marketing strategies. The theory of the study has been gathered from previous research and includes value-creating content, digital strategies, competition strategies, differentiation and positioning.

The conclusion is that the factors that are important when businesses are to use value-creating content, is that they should have an in-depth perspective with the customer in focus. Companies that work with value-creating content should have a creative approach and be honest in their storytelling. They also need to work with a long-term strategy that repeatedly need to be evaluated time after time because value-creating marketing is not just a tool, it's more an approach.