sh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Som handen i handsken: En flerfallsstudie av den praktiska användningen av den agila metoden Scrum
Södertörn University, School of Social Sciences, Business Studies.
Södertörn University, School of Social Sciences, Business Studies.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Mjukvaruutveckling är ett unikt svårt område. Dels på grund av den höga förändringstakten inom branschen, men även då en slutprodukt är svår att visualisera innan utvecklingen av produkten har påbörjats. Traditionellt har utvecklingen av mjukvara skett i projektformer som ansetts sakna den anpassningsförmåga som krävs i det föränderliga klimatet. Som svar på dessa svårstyrda metoder skapades de agila metoderna.De agila metoderna bygger på lättrörlighet, anpassningsbarhet samt inkrementell utveckling av mjukvara och har anammats på bred front inom IT- och mjukvarubranschen. Scrum är den vanligast förekommande agila metoden och förespråkas vara tillämplig på alla typer mjukvaruutveckling. Trots detta finns forskning som visar att metoden sällan används i sin helhet utan anpassas.Studien hade som syfte att undersöka varför en metod som passar för alla typer av mjukvaruutveckling anpassas till den enskilda organisationen och hur denna anpassning ser ut. Studiens resultat är att Scrum anpassas genom att välja bort vissa roller, aspekter och moment. Detta för att dessa ses som överflödiga och försvårar underhållsarbetet med en befintlig mjukvaruprodukt. Scrum kombineras även med Kanban för att lösa akuthantering av problem vilket skapar en metod som påminner om båda metoderna.

Abstract [en]

Software development is a unique business area. The rate of change is higher than in any other market and the products are difficult to visualize before the actual making of the product has begun. The traditional methods of software development have been thought to lack the adjustability that the changing climate require. These methods and models were considered far too static for the software development business and as a response The Agile methods was created.The agile methods are based on flexibility, adjustability and incremental software development. These methods have been widely accepted in the IT and software development business. The most common of this collection of methods is Scrum. Scrum is said to be applicable to any type of project and any type of software development. Despite this, research tells that the method is rarely used as it is described.The purpose of the study was to investigate why a method that is said to fit all types of software development is adapted to the individual organization and how this adaption is done. The result of the study shows that Scrum is adapted by removing certain roles, aspects and elements that are perceived as time-wasting and complicates the maintenance work of existing software. Scrum is often combined with Kanban, another agile method, that fits the purpose of solving critical malfunctions.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 54 p.
Keyword [en]
Scrum, Agile methods, Adaption, Software development
Keyword [sv]
Scrum, Agila metoder, Anpassning, Mjukvaruutveckling
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:sh:diva-32977OAI: oai:DiVA.org:sh-32977DiVA: diva2:1117120
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-29 Created: 2017-06-28 Last updated: 2017-06-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Som handen i handsken(676 kB)3 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 676 kBChecksum SHA-512
b7a6aadef0ce11682d04679a7bcb793c529a760ac50909fa18db9639012301fa0babb22d25a2e2f361dc42979f6cd8fb7c8e253c612546a580214520e8823d39
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 3 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 23 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf