Denna kvalitativa studie behandlar kvinnors ledarskap och hur detta påverkas av om branschen de verkar inom präglas av en kvinnlig eller manlig dominans. Åtta organisationer omfattas av studien, fyra inom kvinnodominerade branscher och fyra inom mansdominerade branscher. Studien utgår från frågeställningen: finns det någon skillnad i hur kvinnliga chefer i kvinnodominerade branscher ser på sitt ledarskap jämfört med kvinnliga chefer i mansdominerade branscher? Syftet med studien är att skapa en djupare förståelse för hur kvinnliga chefer inom kvinno- respektive mansdominerade branscher ser på sitt ledarskap samt att undersöka om könssammansättningen inom branscherna påverkar ledarstilen. Studien baseras på empiri som insamlats genom åtta semistrukturerade intervjuer. Utöver detta har varje chef besvarat personlighetstestet DISC-test, vilket använts som en kompletterande kvantitativ del till jämförelsen mellan cheferna inom de två branscherna. Ledarstilarna transformativt, transaktionellt och laissez-faire har använts som analysverktyg för att utröna om det föreligger skillnad i ledarstil. Resultatet av intervjuerna visar att cheferna inom de båda branscherna till största del är transformativa i sitt ledarskap medan resultatet av DISC-testerna visar på den transaktionella ledarstilen. De slutsatser som kan dras är att kvinnliga chefer inom kvinno- respektive mansdominerade branscher är lika i sitt ledarskap. Hur branschernas könssammansättning ser ut kan inte i denna studie ges någon större betydelse i relation till vilken ledarstil som uppvisas.