Allt fler organisationer är könssegregerade då ledande positioner på arbetsmarknaden består av en majoritet män. Den offentliga sektorn i Sverige domineras av kvinnor men trots det så är det männen som sitter vid den större delen av chefspositionerna. Glastaket är ett fenomen som syftar till existensen av osynliga barriärer som hindrar och försvårar för kvinnan vid avancemang. Lika blir olika går ut på att studera existensen av glastak på den offentliga sektorn i Sverige. Vidare utförs därför intervjuer med sex stycken förvaltningschefer i Sollentuna kommun för att ta reda på hur glastaket upplevs. Vi har av teorin genusperspektiv undersökt fenomenet glastaket med hjälp av fyra aspekter. Dessa aspekter är socialkonstruktivism, homosocialitet, potentiella strukturer och familjepåverkan.

Studien medför ett resultat som konstaterar rådande mansdominerade chefspositioner vilket beror på påtagligt glastak som försvårar för kvinnan i karriären. Studiens empiri förstärkte det teorierna socialkonstruktivism, homosocialitet & potentiella strukturer förklarar. Däremot är teorin kring familjeinverkan försvagad och visar på successiv utveckling. Slutsatsen blir att dessa aspekter föreligger som hinder i olika utsträckning och att de är förklaringsfaktorer till den sneda könsfördelningen på chefsnivå.