Denna kandidatuppsats handlar om ledarskapet på ett av de mest framgångsrika företagen i Sverige, närmare bestämt IKEA. För sex decennier sedan startade Ingvar Kamprad möbelföretaget IKEA i liten by i Småland. Idag är IKEA ett multinationellt företag med etableringar i ett 30-tal länder runtom i världen.

Vi skall avgränsa oss till att undersöka ledarskapet på en enhet, nämligen varuhuset i Kungens kurva, Stockholm. Den främsta anledningen till att vi valt IKEA Kungens Kurva är att varuhuset ses som representativt för andra IKEA varuhus nationellt.

Syftet med vår uppsats är att undersöka och analysera vad som kännetecknar ledarskapet på IKEA. Vi kommer att fokusera på hur medarbetarna på IKEA upplever ledarskapet med fokusering på ledarskapsstilen.

Vi har genomfört en enkätundersökning där 78 medarbetare har fått svara på våra frågor samt två intervjuer med Emanuel Krispinsson, kassachef IKEA Kungens Kurva samt Marie Bergman som arbetar med organisationsfrågor på IKEA Kungens Kurva.

I vår teoretiska del har vi använt litteratur som behandlar organisationer, personlighetsdrag, motivation samt manliga och kvinnliga stereotyper. Utifrån dessa har vi formulerat enkätfrågorna och intervjumallen. I empiri avsnittet redogör vi för de svar vi erhållit samt gör en företagsbeskrivning.

I analysen har vi försökt att se samband men även olikheter mellan teori och empiri. Vi har även jämfört medarbetarnas och chefernas synpunkter med varandra. Det framkommer att medarbetarna anmärkningsvärt ger en nästan lika positiv bild av ledarskapet som våra två intervjupersoner i ledande ställning .

I våra slutsatser har vi kommit fram till att både medarbetare och chefer upplever IKEA: s ledarskap som väldigt effektivt. De kvinnliga medarbetarna är något mindre nöjda jämfört med de manliga. Vi anser utifrån vår undersökning att ledarskapet fungerar mycket bra vad gäller att motivera och skapa trivsel bland de anställda, men det gäller för företaget att de behåller och utvecklar den positiva anda som just nu präglar företaget .