This study aims to contribute to our knowledge of civil-military collaboration within the framework of contemporary Swedish total defence planning and organizing. The exploratory study focuses on perspectives on collaboration among civilian and military actors at the local and regional levels of the Swedish total defence network. Empirically, the study draws on official documents, policies, reports and interviews with civilian and military officials in Sweden. The analysis explores assumptions about, and understandings of, roles, relationships, shared goals, responsibilities and governance, pointing to several potential challenges to inter-organizational and inter-group collaboration. The study, showing how understandings and perspectives held by collaborators serve to shape the nature of their relations, identifies a potential need for collaborative actors, civil and military, capable of performing a “double grasp” – that is, of representing their organization while understanding and handling their counterpart’s perspective on (and often lack of knowledge about) their own organization and requirements. The article identifies several avenues for future research into civil-military collaboration in practice, and across country contexts.

In Swedish military policy, the concept of kompetens (competence) describes the skills and capability of military personnel. Furthermore, “competence-in-use,” a multidimensional conceptual tool, has been used for decades in Swedish military instruction and training without having ever been empirically proven. In this pilot study, designed as an exploratory case study, we will try to connect theory to practice by examining the actual situations in which military competence is used. This article has two aims: First, to examine the relevance of the concept of competence-in-use in Swedish military practice abroad, and second, to combine and evaluate two methods in an exploratory case study. To capture firsthand experiences of real combat situations, we selected a sample of 28 firsthand narratives from Swedish service members. Our mapping identifies the blurred transition between combat and noncombat situations. By way of conclusion, we suggest that our analysis tool is further tested, for example, in comparative studies between nations.

Ett effektivt totalförsvar är beroende av väl fungerande samverkan mellan olika aktörer. Idag används begreppet samverkan som ett magiskt ord. I visioner och regelverk beskrivs samverkan både som en nyckel till framgång och en lösning på komplexa problem. Men hur går samverkan till i praktiken?

I boken berättar rutinerade aktörer från totalförsvarets olika delar om sina erfarenheter av samverkan. Här finns konkreta exempel där yrkesverksamma beskriver hur de ställts inför svåra utmaningar, överväganden och beslut inom ramarna för olika former av krishantering. Uppdrag Samverkan – om konsten att samarbeta när det gäller bygger på ett forskningsprojekt, ”Erfarenhetsforum Samverkan” som under åren 2019–2022 bedrivits vid Centrum för studier av militär och samhälle.

”Många blir förvånade – är du veteran?! De tänker sig något annat.” Varannan svensk uppger att de inte vet vad en utlandsveteran är. Många svenskar associerar veteraner med ”någon som kan ha behov av stöd” samtidigt som svensk Försvarsmaktens ambition är att veteranen ska uppfattas som ”ansvarstagande” med en ”bevisat hög fysisk och mental förmåga” samt någon som är ”väl tränade i att samarbeta med och leda andra”. Syftet med projektet är att ta fram ett utvidgat kunskapsunderlag med fokus på veteranen som kompetent resurs i samhälle och Försvarsmakt. Med hjälp av kvalitativa metoder undersöks bland annat frågor som: På vilket sätt upplever du att din kunskap kommer till nytta? Hur upplever du samhällets/arbetsgivares/närståendes syn på dig som veteran? När har du haft användning av erfarenheter från din utlandstjänst? Upplever du att din utlandstjänst uppfattas som en merit? När har du känt dig respekterad som veteran? Vad får du för frågor om din utlandstjänst?